In un contesto lavorativo segnato da cambiamenti rapidi, instabilità e crescente disaffezione, Demotivazione lavorativa e rischio di abbandono affronta uno dei fenomeni più critici per le organizzazioni contemporanee: la perdita di significato del lavoro e le sue conseguenze sul benessere delle persone e sulla tenuta dei sistemi organizzativi. Il volume propone un’analisi rigorosa e approfondita della demotivazione lavorativa, esaminandone cause, manifestazioni ed effetti, con particolare attenzione alla sua stretta correlazione con il rischio di abbandono e con fenomeni emergenti come la Great Resignation e il brown-out. Attraverso una solida revisione della letteratura scientifica e dei principali modelli teorici della motivazione, l’autore guida il lettore nella comprensione dei meccanismi psicologici e organizzativi che alimentano il disimpegno. Accanto all’impianto teorico, il testo offre strumenti di rilevazione, modelli operativi e strategie di prevenzione e intervento concrete, rivolte a manager, professionisti HR, leader e formatori. In questo quadro si inserisce l’EngageGrow Approach, un modello applicativo orientato a riattivare il coinvolgimento, favorire la crescita professionale e integrare benessere individuale e obiettivi organizzativi. Il testo si propone come guida concreta e attuale per comprendere, misurare e contrastare la demotivazione, promuovendo contesti di lavoro consapevoli, inclusivi e capaci di trattenere e valorizzare il capitale umano.
